【PODCAST】ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美
美容サロンを20店舗以上展開するリタ株式会社 代表・高橋宙社長の情熱や経営哲学を、ナビゲーターの江崎江美氏がロジカルに紐解くポッドキャスト番組です。一人のリーダーの深い思考を「声の記録」として蓄積し、未来へ繋ぐ文化として可視化します。現場の視点を変え、仕事をより自由で誇らしいものにするためのヒントを届ける公開経営日誌です。
Listen NOW!!｜ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美
ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美
20店舗以上の美容サロンを展開する「リタ株式会社」がお届けする、スタッフと美容業界のためのポッドキャスト番組です。
高橋社長が20年かけて築いた「利他（リタ）」の精神や道徳観と、データ分析のプロ・江崎氏による「科学的経営」を掛け合わせ、サロン運営の裏側をリアルに公開します。
現場の課題をどう数字で解決し、美容師としての誇りをどう育むのか。スタッフ教育の悩みから、客単価・来店サイクル改善の具体策、さらには社長の経営哲学まで、あえて「内輪の会話」をそのまま配信。
リタのスタッフはもちろん、将来に悩む美容師やサロン経営者にとっても、明日からの指針となる20分間をお届けします。
023：メンタル安定の鍵は行動と結果にあり
メンタル管理と行動の関係性を探る
今回のテーマは「メンタル管理と行動の関係」。Chuさんが自身のメンタル管理法を語り、感情のコントロールや行動の重要性について深掘りします。感情を適切に表現し、行動を通じて結果を得ることがメンタルの安定に繋がると説きます。特に、負のエネルギーをプラスに変える方法や、行動が未来を変える力についての考察が展開されます。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
以下のLit.Linkからリタ株式会社についてご覧ください。
リタ株式会社の情報にアクセスしてください。
公式Youtubeや、ホームページ、SNS、採用情報などにアクセスできます。
Lit.Linkにアクセスする /
▶️https://lit.link/ritasalonltd
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
番組のフォローをお願いいたします
以下のプラットフォームでフォローいただくと、最新話の更新通知を受け取れるようになります。番組のレビューや評価も合わせてお願いいたします。
Spotify：https://lbdf.net/rit/sf/023
Apple Podcasts：https://lbdf.net/rit/ap/023
Amazon Music：https://lbdf.net/rit/am/023
LISTEN：https://lbdf.net/rit/lt/023
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
🎧今週のハイライト🎧
- メンタル管理には行動と結果が必要
- 感情を適切に表現することの重要性
- 負のエネルギーをプラスに変える方法
- 行動が未来を変える力を持つ
- 結果を得ることでメンタルが安定する
- 感情を溜めずに早めに出す工夫
- 経験を通じたメンタル安定の方法
- 自己理解を深めることで行動が変わる
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
⏱Chapters
00:11 – おはようございます04:08 – メンタル管理と行動の関係06:21 – フラストレーションの対処法09:01 – 負のエネルギーを運動エネルギーに11:24 – 経験から学ぶメンタルの安定13:31 – 数字による心の余裕の作り方15:18 – 事前準備の重要性17:56 – 行動が未来を変える19:32 – 心理と行動の大切さ21:08 – 自己理解を深める時間
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
👥 コミュニケーション 👥
❶Lit.Linkへアクセス
リタ株式会社の情報にアクセスをしてください。
公式Youtubeや、ホームページ、SNS、採用情報などにアクセスできます。
▶️https://lit.link/ritasalonltd
❷Discordに参加する
Lifebloom.funが運営するDiscordへのご参加お待ちしております。
番組リスナーだけのチャンネルを覗いてみてください！
▶️https://discord.gg/a4eEWb62xJ
❸お便り募集
番組へのお便りは以下リンクのフォームからも受け付けております。
✏️https://ritalog.lifebloom.fun/letter/
❹レビューとコメント
お聴きのPODCASTアプリで、番組の評価やコメントをお願いいたします。
あなたの評価やコメントで、より良い番組へと育って参ります。
お気軽に思いのままの評価をいただきましたら幸いです。
Spotifyでのレビューの書き方解説を見る /
▶️https://lifebloom.fun/spotify-reviews/
❺番組のシェア
あなたのご家族や友人、同僚や先輩後輩など、番組に共感をいただけそうな方に向けて、番組のシェアをお願いいたします。
以下のリンクもシェア /
▶️https://ritalog.lifebloom.fun/
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
今週も最後までお聴きいただきありがとうございました。この番組は、人生に花を咲かせるPODCAST番組をお届けするLifebloom.funの制作でお送りいたしました。
Search Results placeholder
【PODCAST】ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美とは？
情熱をロジックで解く。RITAの「思考」と「数字」の記録。| RITA LOG
20店舗以上の美容サロンを展開する「リタ株式会社」がお届けする、スタッフと美容業界のためのポッドキャスト番組です。
高橋社長が20年かけて築いた「利他（リタ）」の精神や道徳観と、データ分析のプロ・江崎氏による「科学的経営」を掛け合わせ、サロン運営の裏側をリアルに公開します。
現場の課題をどう数字で解決し、美容師としての誇りをどう育むのか。スタッフ教育の悩みから、客単価・来店サイクル改善の具体策、さらには社長の経営哲学まで、あえて「内輪の会話」をそのまま配信。
リタのスタッフはもちろん、将来に悩む美容師やサロン経営者にとっても、明日からの指針となる20分間をお届けします。
パーソナリティー紹介｜Podcast…
高橋 宙
Chu Takahashi
リタ株式会社 代表取締役社長。20店舗以上の美容サロンを展開する傍ら、20年かけて築き上げた「利他（リタ）」の精神を軸に、道徳観と科学的経営を融合させた組織づくりを実践している。感覚的な「情熱」をデータとロジックで紐解く独自のマネジメント手法で、美容師が誇りを持って働ける環境を追求。現在はポッドキャスト『ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美』を通じ、次世代のリーダーへ向けた哲学の継承にも注力している。
リタ株式会社：https://n.rita-salon.com/
江崎 江美
Emi Ezaki
理美容サロンコンサルタント。理美容機器メーカーにてのべ3,500店舗以上の売上データを分析してきた実績を持つ。女性客視点での緻密なデータ分析と、現場の人間関係や人材育成にまで踏み込む温かな提案が強み。現在はフリーのコンサルタントとして、スタイリストの指名数アップを叶える「N50 Project」を主導。『ChuさんのRITA LOG Navigated by 江崎江美』では、感性豊かな経営哲学を論理的に紐解くナビゲーターを務める。
Instagram：https://www.instagram.com/e.mina.o
023：メンタル安定の鍵は行動と結果にあり
メンタルの安定には行動と結果が不可欠です。感情を適切に表現し、行動を通じて結果を得ることで、メンタルが安定します。負のエネルギーをプラスに変える方法も紹介。
022：韓国企業と創る！新価値創造の挑戦
韓国企業とのジョイントベンチャーで、個人向けパーソナライズヘアケア製品を開発。美容業界の活性化を目指す新たな挑戦が始まります。
021：愛と承認で築く会社の文化形成法
文化は時間をかけて作り上げるものであり、愛と承認がその基盤となります。リタ株式会社では、多国籍文化や社内での転職制度を通じて、スタッフが自分の可能性を最大限に発揮できる環境を提供しています。
020：美容師が経営者視点を持つための環境と意識
美容師が経営者視点を持つためには、適切な環境と意識が重要です。リタ株式会社では、経営者との対話や数字の共有を通じて視点を育んでいます。
019：承認文化で引き出す！多様な事業展開の秘訣
逸見貞治社長が語る、220店舗と900名に成長した理由と、美容業界の可能性を広げる挑戦が成功の鍵であることを探ります。
#018 昔と今のスタッフ教育の違い
#018 「長くかけると単価を上げてて、短くできると単価を下げてるんです。だからあんまり入ってこないんですよ。短くすれば価格も落とせるので、モデルもいっぱい入ってくれる。」
「2年半っていうスパンでデビューさせることで、3年生の先輩が1年生の応援で見るような、そんな歴史を紡ぐ仕組みなんです。」
「技術習得と単価は両立できる。カット、シャンプー、カウンセリング…全工程に価値を割り振り、お客様の体験価値を最大化するんです。」
#017 物販比率25%超え！サロンの未来を拓く店販戦略
#017 「物販客比率25%を超えるお店が共通してやっていること」って何だと思いますか？
#016 崩壊寸前サロンを救った！二代目の覚悟と再生戦略
#016 「責任取るんで、1回壊してくださいって言いました。」その覚悟が会社を変えた。ドン底から這い上がった美容室経営者の驚くべき決断とは？
#015 客単価25万・リピート90%超！本質で繋ぐ美容室経営
#015 お客様は「また来たい」じゃない。「来なきゃいけない」状態まで導くのがプロの仕事。
#014 スタッフ定着と再来率向上！美容室の経営戦略
#014 夢を語ることで、お金も福利厚生もなかった創業期のスタッフを繋ぎ止めた。
スタッフの退職が半年〜1年、サロン全体の顧客再来率に影響を与える事実。
あの頃のベンチャー精神を残さないと、あっという間に小規模サロンに食われる。